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「日本電産」に関する資料情報

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「日本電産」に関する資料情報


日本電産の概要 目次へ
Wikipedia 日本電産株式会社(にほんでんさん、英: Nidec Corporation)は、京都府に本社を置く日本の電気機器製造会社。
種類 株式会社
市場情報 東証1部 6594
略称 日電産、NIDEC、ニデック
本社所在地 日本〒601-8205京都府京都市南区久世殿城町338

Wikipedia

※Wikipediaより引用

●目次

  「日本電産」マスコミの報道
  「日本電産」2ちゃんねるニュース
  「日本電産」の解説
  「日本電産」関連する書籍



マスコミの報道 目次へ

●日本電産に関するトピックス:朝日新聞デジタル

   SB孫正義社長、後継者像に言及 「10年かけて選ぶ」(2017/6/22) ソフトバンクグループが21日に東京都内で開いた株主総会で、昨年9月に約3兆3千億円で買収した英半導体大手アームホールディングスについて、社外取締役の永守重信・日本電産会長兼社長が「私なら3千億円しか… 注目集める「働き方改革」 残業ゼロで企業価値拡大も(2017/3/18) 電通で過労自殺、宅配便最大手ヤマトホールディングスで残業代未払い問題があり、あらためて「働き方改革」が注目されています。政府は改革を労働力不足解消に ...

●東京新聞:日本電産社長に吉本浩之氏昇格 永守重信会長はCEO続投 ...

   日本電産は15日、吉本浩之副社長(50)が社長に昇格する人事を発表した。6月20日の株主総会後に就任する。社長交代は1973年の創業以来初めて。創業者の永守重信会長兼社長(73)は社長は退くが代表権のある会長にとどまり、引き続き最高経営責任者(CEO)として経営のかじ取りを担う。 吉本氏は日商岩井(現双日)や日産自動車などを経て2015年に日本電産に入社。自動車部品部門の収益改善に貢献し、永守氏から手腕を評価された。 永守会長は京都市で記者会見し、吉本氏の起用 ...

●日本電産社長に吉本浩之氏昇格 永守重信会長はCEO続投 | 共同通信 ...

   日本電産は15日、吉本浩之副社長(50)が社長に昇格する人事を発表した。6月20日の株主総会後に就任する。社長交代は1973年の創業以来初めて。創業者の永守重信会長兼社長(73)は社長は退くが代表権のある会長にとどまり、引き続き最高経営責任者(CEO)として経営のかじ取りを担う。

●日本電産社長に吉本浩之氏昇格 永守重信会長はCEO続投 ... - 佐賀新聞

   日本電産は15日、吉本浩之副社長(50)が社長に昇格する人事を発表した。6月20日の株主総会後に就任する。社長交代は1973年の創業以来初めて。創業者の永守重信会長兼社長(73)は社長は退くが代表権のある会長にとどまり、引き続き最高経営責任者(CEO)として経営のかじ取りを担う。 吉本氏は日商岩井(現双日)や日産自動車などを経て2015年に日本電産に入社。自動車部品部門の収益改善に貢献し、永守氏から手腕を評価された。

●日本電産社長に吉本副社長が昇格へ | 全国のニュース | 福井新聞ONLINE

   日本電産は15日、吉本浩之副社長(50)が社長に昇格する人事を発表した。6月20日の株主総会後に就任する。社長交代は初。永守重信会長兼社長(73)は代表権のある会長となり、引き続き最高経営責任者(CEO)として経営を主導する。

●日本電産社長に吉本浩之氏昇格 永守重信会長はCEO続投 : 京都新聞

   日本電産は15日、吉本浩之副社長(50)が社長に昇格する人事を発表した。6月20日の株主総会後に就任する。社長交代は1973年の創業以来初めて。創業者の永守重信会長兼社長(73)は社長は退くが代表権のある会長にとどまり、引き続き最高経営責任者(CEO)として経営のかじ取りを担う。 吉本氏は日商岩井(現双日)や日産自動車などを経て2015年に日本電産に入社。自動車部品部門の収益改善に貢献し、永守氏から手腕を評価された。 永守会長は京都市で記者会見し、吉本氏の起用 ...

●日本電産社長に吉本浩之氏昇格 永守重信会長はCEO続投|経済|全国 ...

   日本電産は15日、吉本浩之副社長(50)が社長に昇格する人事を発表した。6月20日の株主総会後に就任する。社長交代は1973年の創業以来初めて。創業者の永守重信会長兼社長(73)は社長は退くが代表権のある会長にとどまり、引き続き最高経営責任者(CEO)として経営のかじ取りを担う。 吉本氏は日商岩井(現双日)や日産自動車などを経て2015年に日本電産に入社。自動車部品部門の収益改善に貢献し、永守氏から手腕を評価された。 永守会長は京都市で記者会見し、吉本氏の起用 ...

●日本電産社長に吉本浩之氏昇格 永守重信会長はCEO続投|下野新聞 ...

   日本電産は15日、吉本浩之副社長(50)が社長に昇格する人事を発表した。6月20日の株主総会後に就任する。社長交代は1973年の創業以来初めて。創業者の永守重信会長兼社長(73)は社長は退くが代表権のある会長にとどまり、引き続き最高経営責任者(CEO)として経営のかじ取りを担う。

●日本電産社長に吉本浩之氏昇格 永守重信会長はCEO続投 - 信濃毎日新聞

   日本電産は15日、吉本浩之副社長(50)が社長に昇格する人事を発表した。6月20日の株主総会後に就任する。社長交代は1973年の創業以来初めて。創業者の永守重信会長兼社長(73)は社長は退くが代表権の…

●日本電産社長に吉本浩之氏昇格 永守重信会長はCEO続投 | 河北新報 ...

   日本電産は15日、吉本浩之副社長(50)が社長に昇格する人事を発表した。6月20日の株主総会後に就任する。社長交代は1973年の創業以来初めて。創業者の永守重信会長兼社長(73)は社長は退くが代表権の.

●日本電産社長に吉本浩之氏昇格 永守重信会長はCEO続投 - 徳島新聞社

   日本電産社長に吉本浩之氏昇格 永守重信会長はCEO続投【主要】

●日本電産社長に吉本浩之氏昇格 永守重信会長はCEO続投 - 神奈川新聞

   地方新聞社「神奈川新聞」のニュースサイト。横浜、川崎、鎌倉、小田原をはじめとする神奈川県内の事件事故・ニュース・おすすめ情報を毎日更新。夏の高校野球や横浜DeNAの話題も充実。スマホでも紙面が見れる電子新聞や速報メルマガの会員向けサービスも。

●日本電産(9月1日) | 自動車業界人事ニュース | 日刊自動車新聞

   日本電産(9月1日). 2017年9月14日. 〈人事異動〉 情報システム部統轄部長兼最高情報責任者補佐、岡島万樹. △ページトップへ. 購読のお申し込み · 店長の仕事. Youhin_bunner_2017 フォーユー2016. アウトメカニカ. 広告掲載のご案内. 著作権ガイドライン ...




「日本電産」2ちゃんねるニュース 目次へ

●日本電産

   速く弁当食べられる人ほど仕事できる」日本電産・永守氏が講演「社会で求められる人材とは」. 2017.11.26 10:06 (1/2ページ) 高校生らに講演する永守重信氏=京都市右京区www.sankei.com/west/news/171126/wst1711260021-n1.html来年度から京都学園大理事長に就任する精密小型モーター大手、日本電産(京都市南区... Posted by 朝一から閉店までφ ☆ 2NNのURL · Twitter. ☆ニュース速報+ 17/11/26 13:51 1001res 821res/h ...

●【人事】日本電産 永守社長が退任 後任に吉本副社長

   京都市に本社がある大手電子部品メーカー「日本電産」は創業者の永守重信会長兼社長がことし6月の株主総会のあと、社長職を退き、後任の社長に吉本浩之副社長が昇格する人事を発表しました。永守氏は今後も代表取締役会長として経営に関わっていくということです。これは、日本電産の永守会長兼社長と吉本副社長が、15日、京都市内で記者会見を開いて明らかにしました。 >>続きを読む · NHK. Posted by ノチラ ☆. ▽ このページの中段へ ...

●【実業家】日本電産の永守氏、私財「医療と教育に」 京都で研究所寄付

   日本電産の永守重信会長兼社長が私財を投じた寄付に力を入れている。25日午前に京都府立医科大学(京都市)へ最先端のがん研究機関の引き渡しを終えた。永守会長は「医療と教育に寄付していきたい」と述べた。午後には京都学園大学(同)で学生向けに講演。永守会長は同大学を運営する学校法人の理事長に就任する予定になっている。 >>続きを読む · 日本経済新聞. Posted by ノチラ ☆. 京都学園大学(β). ▽ このページの中段へ ...

●【企業人事】日本電産、初の社長交代 吉本副社長が昇格 カリスマ創業経営 ...

   日本電産は15日、吉本浩之副社長(50)が6月20日付で社長兼最高執行責任者(COO)に昇格すると発表した。永守重信会長兼社長(73)は代表権のある会長兼最高経営責任者(CEO)に就く。吉本氏は日産自動車など自動車メーカーを経て日本電産に入社し、自動車部品部門を主に担当してきた。永守氏は日本電産の創業者で社長交代は初。 >>続きを読む · 日本経済新聞. Posted by ばーど ☆. ▽ このページの中段へ ...

●【企業】日本電産、お前もか!京都企業は京都を離れない

   日本電産は本社ビル(京都市南区)に近接する京都府向日市の区域に、第2本社ビルなどの新拠点を整備する。本社機能の一部を移転するほか、一部の子会社の本社、研究開発拠点、工場などを集約する。投資額は、土地の取得や建物の建設などを含め、国内では過去最大の2000億円超となる見通し。2020年から順次稼働する予定。 >>続きを読む · Yahoo!ニュース. Posted by ノチラ ☆. ▽ このページの中段へ ...

●【企業】「日本電産」1500億円規模の設備投資へ 電気自動車など強化

   京都市に本社のある大手電子部品メーカー「日本電産」の永守重信社長は記者会見で、新年度、電気自動車やロボットの部品などの生産能力を強化するため、過去最大となる1500億円規模の設備投資を行う方針を明らかにしました。この中で、永守社長は「生産能力をいち早く増強しないと技術革新の大波に乗り遅れてしまう。 >>続きを読む · NHK. Posted by ノチラ ☆. ▽ このページの中段へ ...

●「弁当を速く食べられる人ほど仕事できる」 日本電産会長が講演 「入社後に ...

   速く弁当食べられる人ほど仕事できる」日本電産・永守氏が講演「社会で求められる人材とは」 高校生らに講演する永守重信氏=京都市右京区 来年度から京都学園大理事長に就任する精密小型モーター大手、日本電産(京都市南区)の永守重信会長兼社長が25日、同大京都太秦キャンパス(右京区)で講演会を行った。 >>続きを読む · 産経ニュース. Posted by 腐乱死体の場合 ☆. ▽ このページの中段へ ...

●「速く弁当食べられる人ほど仕事できる」日本電産・永守氏が講演「社会で ...

   2017.11.26 10:06 (1/2ページ) 高校生らに講演する永守重信氏=京都市右京区www.sankei.com/west/news/171126/wst1711260021-n1.html来年度から京都学園大理事長に就任する精密小型モーター大手、日本電産(京都市南区)の永守重信会長兼社長が25日、同大京都太秦キャンパス(右京区)で講演会を行った。 >>続きを読む. Posted by 朝一から閉店までφ ☆. ▽ このページの中段へ ...

●【EV】日本電産がEV用駆動モーターに本格参入、19年生産開始

   日本電産はこれまで、中国を中心に市場が伸びている「低速電気自動車(LSEV)」のような、短距離の搬送に利用する低速な商用EVの駆動モーターを手掛けてきた(関連記事)。今回のような一般的なEVやPHEVに向けた駆動モーターへの本格的な参入は初めてである。開発した駆動モーターシステムは、駆動モーターやギアボックス、インバーターなどからなる。 >>続きを読む · Tech-On! Posted by ノチラ ☆. ▽ このページの中段へ ...

●【実業家】日本電産・永守氏「75歳には社長交代」 2~3年内に

   日本電産の永守重信会長兼社長(73)は25日、京都市内で開いた記者会見で「75歳までには社長を交代し、会長に専念したい」と話した。永守氏は私財を投じて学校経営に参画し、2018年3月に京都学園大学を運営する学校法人の理事長に就任する予定だ。永守氏は「学園の運営もあり、多忙になる。理事長に就任するまでに決められれば理想だ」と話した。 >>続きを読む · 日本経済新聞. Posted by ノチラ ☆. 京都学園大学(β). ▽ このページの中段へ ...

●【経営者】日本電産・永守会長「どんなだめな人でもうまく使えば戦力になる ...

   (ブルームバーグ):モーター部品を製造する日本電産 創業者の永守重信社長はこれまでの自社の成長を支えてきたのは 東大やハーバード大卒のエリートではなく、会社が小さかったときに採用せざるを得なかった「カスみたいな」人材だという。1973年、高度成長期を経て豊かさを手に入れた若者がペアルックで街中を闊歩(かっぽ)し、地方から中央競馬に転身したハイセイコーの快進撃に熱狂していたこの年の7月、京都市の片隅の民家にある小さなプレハブ小屋で日本電産は誕生した。 >>続きを読む.

●【企業】「EV・ロボ拡大、速さ勝負」 日本電産の永守重信会長兼社長

   ――2018年の景気をどう見ていますか。「株価は堅調だが、順調な時ほど浮かれ過ぎて反動が出てこなければいいなと感じている。米国の法人税下げなど好材料はあるが、18年後半には何か起こるのではないかという気がする」――どのようなリスクですか。「何かと言われると地政学リスクなのかはっきりしないが、なんらかのブレーキが入るのではないか。 >>続きを読む · 日本経済新聞. Posted by ノチラ ☆. ▽ このページの中段へ ...




「日本電産」関連する書籍 目次へ

日本電産流「V字回復経営」の教科書

  日本電産の会社再建も、これと全く同じである。まず「意識改革」という土壌改良によって、社員の意識を変え、「スピードと徹底」の体質、企業カルチャーに変えさせる。それができつつあるのを見計らいながら、農業の種・苗に相当する売上強化とコスト削減の手法(メソッド)を注入する。メソッドは優れたカルチャーの土壌があってこそ、大きく開花するのである。 5大ポイントとして挙げた図表1‐15の中で、1と2が「意識改革」と「企業カルチャー改革」に、3~5が経営手法にあたる部分である。では、買収された会社が、スピードと ...

【書籍紹介】1年で黒字化、2年で売上倍増。ここまでやれば、会社が変わる! 営業力強化とコストダウンの両輪で、企業をハイスピードかつ抜本的に立て直す!  著者は日本電産の元M&A担当役員として、稀代の経営者・永守重信氏の直接指導の下、M&Aでグループ入りした子会社数社の再建に携わってきた。本書は、その過程で永守氏から伝授された数々の経営手法をベースに、その後著者が経営コンサルタントに転じて得た実践メソッドを組み .... 続きを読む
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全図解 企業集団と企業結合

  "【95 ページの記述】"日本電産による三協箱穫製作所の株式買収プロー顎諸津田(竜湖自ー兼血〉呂粧柱〉= )阨重)口》論離撮ー袖=日鋼(親会社、 PC の HDD 用精密小型モ一タ世界トツプ〕 2003 年 8 月日本電産は三協栄吉機製作所との資本提携を発表。 2003 年ー 0 月三協精機製作所は日本電産を言晴先とする第三者割当増資を実施。日本電産は三協精機製作所の発行済株式の 39 - 7 %を取得、筆頭株主に。 2004 年ー月三協精機製作所はさらに、日本電産を引受先とする第三者割当増資を実施。日本電産の持株比率は 47 -ー 5 ...

【書籍紹介】あなたの目指す会社は実はあの企業グループだった!?いまや、企業を理解するためには、単体の会社ではなく、集合体・集団としての全体像とその中での位置づけをつかむ必要がある。企業再編の嵐のあとの業界地図を読み解く。 .... 続きを読む
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これだけ! 5S

  ... は、ごく簡単に言うと「従業員満足を高めることが顧客満足の向上につながり、顧客満足の向上が業績向上につながり、その利益を還元することが従業員満足につながる」ということです。なぜあえてここでサービス・プロフィット・チェーンを取り上げるかというと、5Sを徹底して儲かっている会社には、この理屈が見事に当てはまっているケースが多いからです。事例として紹介した日本電産にしてもタニサケにしても、従業員がイヤイヤ5Sに取り組んでいる、あるいは無理矢理やらされている、ということではありませんでした。

【書籍紹介】5Sが徹底できる会社は、すべからく儲かる。  これは、著者が数々の企業を見てきた経験から断言できることです。  5Sとは整理・整頓・清掃・清潔・躾、言わば基本中の基本。でも、できない会社がほとんど。  本書ではなぜ5Sができないのか、その原因を徹底的に解明し、無理なく続けられるしくみのつくり方、実践的なアドバイスまで網羅しました。  5Sを徹底すれば会社の空気は一変し、業績もぐんぐん上がっていきま .... 続きを読む
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これだけ! PDCA

  川原慎也 。)一~ ~酬・・楓叫~】'・ー・ー・一一一~ー~ ( ※日本電産の永守氏の場合は [作法ーで 6 5 とする) 5 3 を徹底することでコミュニケーション、問題意識の共有、思いやりペースの協力が鍛えられる! . . ' '・・・・~・〇〇・'・・・・・・)・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・'~〇 第ー章でも登場した日本電産の.

【書籍紹介】「PDCAサイクルを回せばうまくいく」  これまで仕事をする中で、何度か耳にしたことがある言葉だと思います。  計画を立てて、実行して、振り返って、改善する。この繰り返しがPDCAサイクルです。  一見するととても当たり前のように感じるのですが、なかなか実行できなくて結果が出ず、悩んでいるリーダーの方はとても多いでしょう。  本書では、PDCAの実行を妨げる原因について徹底的に解説しており、目標を .... 続きを読む
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海外企業買収 失敗の本質: 戦略的アプローチ

  鈴木敏文( 2008 )、『挑戦我がロマン』日本経済新聞出版社。ダグ・ガー( 2000 )、『ガースナーの大変革』(渡会圭子訳)徳間書店。戸部良一・寺本義也・鎌田伸一・杉之尾孝生・村井友秀・野中有隊郎( 1984 )、『失敗の本質日本軍の組織論的研究』ダイヤモンド社。日本経済新聞社編( 2008 )、『日本電産永守イズムの挑戦』日本経済新聞出版社。三品和広( 2004 )、『戦略不全の論理』東洋経済新報社。三品和広( 2007 )、『戦略不全の因果』東洋経済新報社。三品和広( 2008 )、「基本戦略と利益成長日本企業 1013 社の ...

【書籍紹介】・なぜこんなにも失敗するのか?  買収から10年以上経った100億円以上の海外M&A116件を精査。 成功例は9件のみ、売却・撤退に至った案件は約半数の51件。 失敗案件の買収総額は2兆8000億円。  ・数多くの失敗例を通じて見えてきた「失敗の本質」を整理して紹介!  失敗例8ケースから、失敗の本質を見極める。  1 時間を買う 2 世界市場占有率を高める 3 相乗効果(シナジー)を生む 4 現 .... 続きを読む
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縲悟、ア繧上l縺�20蟷エ縺ョ蜍昴■邨��オキ讌ュ縲�100遉セ縺ョ謌仙粥豕募援 縲傾縲咲オ悟霧縺ョ譎ゆサ」

  ... リンナイ住宅設備(ガス・石油機器)ウシオ電機産業用ランプ・光源ダイキン工業産業用空調機フォスター電機音響部品小松製作所建設ニフコ工業樹脂加工電子部品日本電産モーターイビデン電子回路基板テルモ医療用器具墟場製作所計量・計測機器日本光電工業医療用電子機器京セラファインセラミックス日本特殊陶業ファインセラミックスローム半導体村田製作所コンデンサー太陽誘電コンデンサー大日本スクリーン製造半導体製造・検査装置自動車部品アイシン精機パワートレインショーワサスペンションジェイテクト ...

【書籍紹介】譌・縲悟、ア繧上l縺�20蟷エ縲阪r邨後※縲√い繝吶ヮ繝溘け繧ケ縺ョ騾比ク翫↓縺ゅk譌・譛ャ邨梧ク医��縺��∪縲√�檎焚谺。蜈�の謌宣聞縲阪∈縺ョ驕薙→縲悟●貊槭∈縺ョ騾��綾繧翫�阪��驕薙��蟯占キッ(繧ッ繝ュ繧ケ繝ュ繝シ繝�)縺ォ遶九▲縺ヲ縺��k縲�20蟷エ縺ョ縺ゅ>縺�縺ォ螟ァ謌宣聞繧帝≠縺偵◆蜍昴■邨��シ∵・ュ100遉セ繧偵Μ繧ケ繝医い繝�プ縺励※縲√◎縺ョ謌仙粥縺ョ遘伜ッ��r隗 .... 続きを読む
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入社10年目の羅針盤

  MBA に興味、関心を持っている主要層は、もっといいところに転職したい、今の会社で出世したいという、向上心旺盛な船代・船代のビジネスパーソンです。彼らから「海外留学を考えていますが、 MBA は取ったほうがいいのですか?」とよく聞かれるので、ここでお答えしましょう。まず皆さん、日本で立派だといわれている経営者を数人挙げてみてください。孫正義さん(ソフトバンク社長)、柳井正さん(ファーストリティリング会長兼社長)、三木谷浩史さん(楽天会長兼社長)、永守重信さん(日本電産社長)など。この中で何人が ...

【書籍紹介】楽しい仕事はない。でも、楽しく仕事をしている人がいるのはなぜか。毎日の仕事をイキイキと新鮮な気持ちで取り組むためのヒント。 .... 続きを読む
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